Wednesday, July 27, 2022

第79问:股权分配什么时候谈比较���适?

You are receiving this email because the email address jjoseph8.arthunt@blogger.com was subscribed to our email list. Having trouble reading this email? View it on your browser.

股权激励

2022-07-27 学习股权 就找华一世纪

第79问:股权分配什么时候谈比较合适?

企业在任何阶段都可以做股权激励,但不同的发展阶段,股权激励的模式也不同。

1、创业期:
创业初期,团队不成熟,员工的诚信、能力都还未得到考验,企业最适合做虚拟股激励,一旦给了员工注册股,意味着埋了一颗定时炸弹,所以尽量不要分配实股。

2、发展期
企业发展中期,员工的工作积极性和潜力对企业的发展至关重要,此时,企业发展还不稳定,股权激励不宜过多调整,在职分红依然比较合适。

3、扩张期
企业渡过了最困难的阶段,资金、人才都开始慢慢聚集,一部分企业会考虑建立分、子公司,扩张企业版图。此时可以引入更多的股权激励模式,如尝试推进注册股激励模式,使企业扩张更加顺利。

4、成熟期
企业内部人才已经经历过几轮洗刷,留在企业中的员工,不是功勋卓著的企业元老,就是能力出众的新秀。分公司的股权激励推行已自成气候,此时总部可以采用集团股激励方式,推动企业的发展。

5、稳定期
企业面临上市或者已经上市,此时已经有能力回馈员工和社会,如果推行注册股重组,或者尝试适合上市企业的期权激励,并不断完善优化,就会让企业变得更有人情味,有助于企业基业长青。
第79问:股权分配什么时候谈比较合适?

企业在任何阶段都可以做股权激励,但不同的发展阶段,股权激励的模式也不同。

1、创业期:
创业初期,团队不成熟,员工的诚信、能力都还未得到考验,企业最适合做虚拟股激励,一旦给了员工注册股,意味着埋了一颗定时炸弹,所以尽量不要分配实股。

2、发展期
企业发展中期,员工的工作积极性和潜力对企业的发展至关重要,此时,企业发展还不稳定,股权激励不宜过多调整,在职分红依然比较合适。

3、扩张期
企业渡过了最困难的阶段,资金、人才都开始慢慢聚集,一部分企业会考虑建立分、子公司,扩张企业版图。此时可以引入更多的股权激励模式,如尝试推进注册股激励模式,使企业扩张更加顺利。

4、成熟期
企业内部人才已经经历过几轮洗刷,留在企业中的员工,不是功勋卓著的企业元老,就是能力出众的新秀。分公司的股权激励推行已自成气候,此时总部可以采用集团股激励方式,推动企业的发展。

5、稳定期
企业面临上市或者已经上市,此时已经有能力回馈员工和社会,如果推行注册股重组,或者尝试适合上市企业的期权激励,并不断完善优化,就会让企业变得更有人情味,有助于企业基业长青。

员工没动力,考核不清晰,股东有矛盾?股权顶层架构,分配比例不清晰?股权融资该怎么做?
如果您想学习以上知识,如果您想解决公司“资金”“资源”“人才”等问题,
中国股权激励研究院
2天1夜《企业合伙与股权激励》精品班
两天一夜课程诚邀你来参加
【第一天】学习内容:
1.什么是股份,股权,股权激励?
2.股权激励股份从哪里来,如何给股份,做减法,不做加法?
3.股权分给那些人,什么时候分,用什么方式分;如何作价;要签署那些协议?
4.如何确定股权激励总额度,如何做到分步,分阶段逐步释放股份?
5.如何科学评估每个岗位价值贡献度?如何确定每个岗位股权激励额度?
6.基层没有动力,如何用-超额利润激励法-激发员工积极性
7.如何用-虚拟股分红激励法-避免企业中层人才流失
8.对于核心高层如何用1-3-5注册股激励法-由虚到实成为公司股东,避免引狼入室
9.对股权激励对象考核的指标有哪些?
10.如何设计不同股权激励对象进去与退出标准?
【第二天】学习内容:
1.成立公司如何选择适合的股东,如何考核股东?如何科学设计退出机制
2.如何权衡出资股东,出力股东,技术股东间的责、权、利分配问题
3.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办?如何合理合法的回收分错的股份
4.想吸纳合伙人,如何进行增资扩股?
5.股权激励对象越来越多,如何把握公司控制权、要牢握哪些股权生死线?
6.如何运用十年后的思维 做好股权布局与股权顶层设计?
7.如何设计基于保护原始股东的公司章程?避免企业做大了被踢出局?
8.如何用股权激励企业上下游,连锁店股权布局,总公司与分、子公司如何股权分配
9.集团股激励方案、股权重组,公司兼并股权融资,股权众筹方案设计
10.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市
11.如何设计公司盈利模式,让利润超过营业。

【第一天您将学会】:一套如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!

【第二天您将学会】:基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!
...........【股权激励与布局两天一夜总裁班打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!

【参课人群】此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
讲座形式专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着答案走
学习费用两天一夜课程费用(980¥全包)食宿自理

近期开课时间城市安排:
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排:
7月29-30号  成都  南宁
7月30-31号  深圳  上海  广州  武汉  长沙
8月02-03号  济南
8月05-06号  南宁
8月06-07号  深圳  佛山  南通  太原  邯郸
8月09-10号  杭州  郑州  长沙  重庆  西宁  临沂
8月10-11号  北京  义乌
8月11-12号  广州  武汉  南昌  西安 .....

◎我们不做1天的推广课,也不做半天的销讲,只做2天的方案班,白天授课,晚上一对一咨询,个性化辅导,一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题,让您带着问题来,带着结果回去!
✅【课程流程】:白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难
✅【详细地址】:在WeChat上发详细开课定位(全国开课,欢迎来询)
✅【学习费用】两天一夜课程费用(980¥全包)食宿自理
✅【参课对象】:此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
✅咨询请联系区老师 
WeChat:13556126750 电话同步


可微信扫描二维码添加咨询:  
                    
 
了解课程详情请点击https://jinshuju.net/f/sMA2UY
希望与您分享更多企业家学习资讯,如有打扰请您邮箱回复我,不再打扰,感恩您理解
感恩至上!期待与您线下见面!!

2022-07-27

©2007 Abc Company, Street address. Unsubscribe from this newsletter.

.

No comments:

Post a Comment